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6月29日鸿运幸福里魏国喜优秀分享

发布时间:2019-6-29     浏览:144

  最近在看老板赠励《品质决胜》一书,其中有一节说到品质的管理是靠什么?是说品质不能依赖于检验,品质是靠预防来提升的。品质管理中有名言“预防重于纠错”,就是说品质管理不在于纠错,所有的纠错都是要付出代价的。品质管理越往后,损失就越大,成本就越高;越往前,损失越小,成本代价越低。对应我们工程管理来说,公司制定的施工工艺质量管控四十五条及安全管控三十五条,都的为提高与保证工程质量的提前预防措施,与上面所言的品质“预防重于纠错”是异曲同工的道理。严格遵循执行公司工艺“八十条”,是提升保证的工程品质与安全起点,是预防管控工程质量,减少后期维修费用,降低后期成本的最基本保证。
  对于我们现场,工程质量管控中的“事前控制、事中控制、事后控制”中,事前控制是最为重要的。例如,在主体结构中,模板安装的管制,是主体砼结构事前管控最重要一道工序。模板的垂直度、平整度,关系到砼外观、粉刷厚度等质量问题及成本问题;模板加固是否按要求合理、牢固,是关系到砼浇筑过程产生爆模、结构变形、扭曲等安全质量问题,进一步可能造成材料浪费、打凿费用成本等问题;模板拼装是否严密,关系到浇筑砼中是否会产生漏浆现象,进而可能造成砼麻脸、蜂窝等质量缺陷问题,也会涉及修补的费用成本增加的问题。因所“预防重于纠错”会成为品质管理的名言是有哲理所在,工程现场管理的“事前控制”,是现场管控的重中之重,是必须时刻执行落地的主要措施之一。