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优秀分享

11月23日行政经营组李晓斌优秀分享

发布时间:2019-11-23     浏览:146

  放眼世界,高效发展并在领域里取得一定地位的企业,必定是个由前瞻性的企业。他们总是能够提前预知行业的发展方向提前做好准备,并引领着整个行业前进。
  但不同的人从事相同的行业,也能以不同的方式带领行业往不同的方向发展取得不同的成功。所以说到“提前预知”,我更愿意理解为是他们以个人的方式为这个行业下了重新定义,让整个行业往他们规划好的方向去发展。
  在新员工入职面试时,很多人都会问到一个相同的问题:“这个岗位除了****,我还需要做些什么”,我也总会解释了岗位的基本要求和必备的能力之后,告诉他们每个岗位都需要他们自己去给这个岗位下定义,除了本职要求以外,招投标的人同样要懂合同,合同管理的人员也一样要会做标书,甚至我们都要了解部分的财务、工程、预结算知识,这些都有助于我们更好的进行本职工作并在临事时尽量做出快速判断。学无止境,学习速度越快的人发展就越快,也能更好的为岗位做出“重新定义”。
  但回到正式的工作中,绝大部分人都把“岗位定义”做成了“本职工作”,而在岁月中除了锻炼了自己本职工作的能力,却慢慢散失了入职时的雄心壮志,甚至产生了本职工作做好就很好了的想法。

  缺乏这种职业危机感的人无疑时十分危险的,他们没有想清楚,他们能够定义也应该去定义的时“岗位职责”,而每天从事的“本职工作”并不是他们自己能够定义的,而是公司高层领导定义的。但凡领导交代的事,不论是否在员工手册上明确,它都属于本职工作,因为每个人工作职责的最后一条都是“领导交办的其他事项”。集团改革的脚步越来越近了,改革就以为着创新和变化,那么“本职工作”也可能发生变化,之前能够自己定义“岗位职责”的人做好充分的准备,储备充足的技能,改革对他们来说就是一个机会,他们能够从改革中脱颖而出。所以在平常并不那么忙碌的日子里,我们更要有危机感和紧迫感,利用空闲时间为“岗位职责”以自己的方式下个定义并为之努力,我们才能具有“本职工作”的前瞻性,引领岗位的发展和变革。